subota 27.03.2021. u 10,30 sati na Strossmayerovom trgu
Da bi ovaj skup bio legalan trebalo je dobiti rješenje. Za to treba platiti 70 kn biljega. Evo rješenja.
Najbolje da odmah kupimo biljega za nekih 1000-2000 kn jer kad krene potpisivanje za kandidaturu, naizdavat će se ovaj Grad rješenja. Dakako, da sam ironičan.
Gradonačelnik to zove „digitaliziranim gradom, digitalnom transformacijom ili nešto „digitalno“, a ja to nazivam „kamenim dobom“.
Da se predstavim:
- Ja sam Goran Gregurek, član sam stranke Mreža nezavisnih lista i kandidat sam za gradonačelnika Grada Križevaca
Imam 59 g. oženjen, imam dva sina. Oni su sada tu i njihova mi je podrška važna.
Po struci sam inženjer geodezije, radio sam 5 g. u katastru Križevci, zatim sam bio 13,5 g. privatni poduzetnik, nakon toga sam bio Predsjednik uprave Komunalnog poduzeća Križevci, zatim i Direktor sve do 2018.g. kada sam godinu dana probao kako je to biti na zavodu za zapošljavanje?
Od proljeća 2019.g. postajem direktor tvrtke Drava Kom iz Virja koja se bavi gospodarenjem otpadom.
Što se tiče politike, u politiku ulazim na nagovor prof. Valentina Puževskom, nažalost nedavno preminulom, i to koncem 1990.g.
Ulazim u HSS te 1990.g. gdje ostajem sve do 2017.g. ili gotovo 26 g.
Iste godine po dolasku Kreše Beljaka na čelo HSS ja izlazim iz HSS-a i priključujem se Mreži nezavisnih lista koju osniva župan Darko Koren. Sad sam predsjednik Mreže nezavisnih lista – Ogranka Križevci te potpredsjednik Stranke.
Bio sam Gradski vijećnik Grada Križevaca, član Poglavarstva, zamjenik gradonačelnika te u tri mandata član županijske skupštine, a jednom i potpredsjednik županijske skupštine.
U politici sam dakle 30-tak godina
Reklo bi se: imam nešto utakmica u nogama.
Pitate se: otkud sad još i ovaj Gregurek nakon već 6, do sada najavljenih kandidatura? Odgovorio bih ovako: To je samo pokazatelj da gotovo sve političke opcije smatraju da gradonačelnik i njegova garnitura na vlasti nisu u posljednje 4 godine dobro radili svoj posao. Za čudo, to sad smatraju čak i one, njemu bliske političke opcije, koje su ga 3,5 godine podupirale. Eto, i oni su doživjeli prosvjetljenje pred kraj mandata.
Naravno da su građani Križevaca razočarani obnašanjem vlasti u ovom gradu jer:
- Predizborna obećanja nisu izvršena
- Promjena načina upravljanja Gradom nije se dogodila, odnosno dogodila se, ali ne na bolje nego na gore
- Nedostatak iskustva te nedostatak strategije doveo je do loših odluka koji će nažalost imati višegodišnje posljedice
… a politika je jedna specifična disciplina, nije to za svakoga - rekao bi moj prijatelj Darko Koren
Dok Ugo Ojetti talijanski književnik i kritičar zanimljivo primjećuje:
Sviđa mi se vlast mladih, ali samo dok je učitelj u razredu!
Drugim riječima, loše upravljanje novcem poreznih obveznika te nečinjenje i neznanje doveli su do toga da potencijali razvoja nisu iskorišteni. Ovdje želim podsjetiti kako je grad u ove 4 godine uprihodio dodatnih cca. 55 mil.kn u odnosu na ranije razdoblje i to kao posljedicu fiskalne decentralizacije države.
Taj novac mogao se puno bolje iskoristiti da je bilo osmišljenih politika ,ali nažalost – nije ih bilo. Kada bi se taj novac udružio sa županijskim, državnim ili sredstvima EU-a mogao se i trebao barem udvostručiti.
Podsjetimo se, da nije bilo od pripremljenih projekata od prijašnje gradske administracije prve dvije godine mandata ne bi se napravilo ništa.
Za razliku od onih koji su mislili da se od njihovog dolaska na čelo Grada piše njegova povijest, mi ne mislimo tako, zato ćemo nastaviti sa započetim projektima koji su potrebni našem Gradu, a kao takav primjer navodim:
- Projekt Aglomeracije Križevci
Koji je započet negdje 2012.g.
Bili smo među prvih 5 JLS koje su imale spremne građevinske dozvole u RH, i već smo bili na prvoj tzv. indikativnoj listi.
Međutim, u tom trenutku ispriječio se M. Kešer koji je te projekte stavio na čekanje gotovo 2 g. Tužbu je naravno izgubio. Da to nije učinio, taj projekat bi danas bio već realiziran.
Time je učinjena velika šteta Gradu, a nitko nije imao hrabrosti, zbog lažne političke korektnosti o tome javno progovoriti. Možda se je moglo tražiti i obeštećenje.
Bilo kako bilo, sada je već izabran i izvođač radova podzemne infrastrukture, a to je križevačka tvrtka Radnik što mi je drago, jer će na taj način novac ostati u ovome Gradu.
U ovoj fazi projekta, potrebno je još učiniti niz pripremnih radnji (provedbenih elaborata i sl.) kako se ne bi bio u samom izvođenju pojavili problemi u normalnom funkcioniranju Grada.
Smatram da sadašnja gradska vlast nema za to kapaciteta.
Ovom prilikom nemam namjeru nabrajati što ćemo sve konkretno učiniti ukoliko nam građani iskažu povjerenje budući da ćete sve to moći pronaći na našim službenim web i FB stranicama. Na koncu, građani su danas, ne samo siti praznih obećanja nego i dobro informirani, stoga ću navesti samo prvu točku tog programa, a to je ukidanje prireza od 10%.
Ovo želim obrazložiti:
Prirez je uveden 2005.g. kada je imao specifičnu namjenu, uglavnom radi izgradnje trgova gdje se danas nalazimo te kada je proračun bio dvostruko ili trostruko manji nego danas. Danas prirez više nije nužno potreban budući da Grad kroz fiskalnu decentralizaciju ima dovoljno sredstva za ispunjavanje svojih funkcija. Prihodi od prireza na godišnjoj razini iznose cca. 4 milijuna kn. Za građane Križevaca to bi značilo povećanje neto plaće za 100-200 kn.
Sjećam se te 2000.g. kada smo prvi put došli na vlast znate li koliki je bio proračun? Nekih 15-20 mil. kuna. A sada je 115-120 mil. kuna! I prije 20 g. kao i danas postojale su gotovo sve gradske ustanove koje i sada postoje. I sve je funkcioniralo! Kako je to onda bilo moguće, a sada niti 100 mil kuna više nije dovoljno nego se još dižu i krediti.
Kad smo već kod: „Kako je to moguće“? Postavljam pitanje: Kako je moguće da uređenje nekakvog malog parka kod željezničke stanice košta 3 mil. kuna? Tu nešto ne štima, jer to ne može toliko koštati. Provjerit ćemo o čemu se tu radi odmah nakon izbora!
Svi znamo: Proračun je politika.
Zato je prvo što ćemo učiniti u slučaju da nam građani Križevaca iskažu povjerenje jest sačiniti rebalans Proračuna. Radi se o tome da je Gradski proračun prenapuhan u predizborne svrhe i stoga ćemo ga odmah poslije izbora staviti u realne okvire. Balon se napuhava dok ne pukne. A ovaj je blizu pucanja Kakav je to proračun kome je saldo u minusu? O čemu se tu radi? Meni to stvarno nije jasno! Kad mi netko kaže da to tako treba biti, onda znam da taj pokušava manipulirati istinom, jer to tako ne treba biti.
U svakom slučaju naš proračun će drugačije izgledati, a u nekim dijelovima i bitno drugačije.
Financirat ili sufinancirat se mogu razni projekti, ali ako pogledamo što je to primarna funkcija lokalne samouprave, što je na koncu i zakonski određeno, jasno je da se izgubio fokus na temeljne zadaće Grada. Izgubio se odgovor na pitanje: Zašto postojimo?
Izgubio se fokus na ljude koji ovdje žive!
Da bi ovu tezu malo bolje objasnio bit ću opet malo ironičan:
Ako se raspiše EU natječaj za zaštitu žaba koje preskaču neku cestu pa zbog toga stradavaju, pod nazivom: „Let's protect the frogs“ i treba izdvojiti milijun kuna za to, sigurno je da nećemo ući u taj „nevjerojatno koristan“ projekt za Grad. Radije ćemo taj novac usmjeriti primjerice za razvoj poduzetništva što će otvarati nova radna mjesta.
Projekta ima koliko hoćete, ali treba znati razlikovati bitno od nebitnog. Potrebno od nepotrebnog.
Već iz ovoga što sam do sada iznio, jasno je da građanima Grada Križevaca nudimo alternativne politike, ali nudimo i nešto što je isto tako važno kao i sam Program, a to je: Način obnašanja vlasti:
Naime, nikada se u povijesti Grada Križevaca nije dogodilo da gradonačelnik i oba zamjenika budu na punoj plaći kao ove 4 godine. To nisu male plaće ! Takvo rasipanje novca poreznih obveznika je apsolutno neprimjereno. Čak bih rekao da to pokazuje dozu arogancije prema onima koji su ih izabrali.
Ukoliko mi dobijemo povjerenje građana, samo gradonačelnik će biti zaposlen kao dužnosnik, a zamjenik gradonačelnika će primati paušalnu naknadu. Budite uvjereni da će to tako i biti.
Svjedoci smo da selima nije poklanjana ravnomjerna pažnja. Neka su sela bila u milosti a neka u nemilosti gradske vlasti u protekle 4 godine.
I Država i Županija i pogotovo Grad moraju sve učiniti da se zadrži život na selu. To u prvom redu znači stvaranje uvjeta za ostanak i opstanak života na selu, a stvaranje uvjeta pogotovo podrazumijeva izgradnju infrastrukture. Ako znamo da na selu živi oko polovice stanovnika našeg Grada, onda je jasno da je selo zapostavljeno, jer u sela nije ni blizu uloženo novaca koliko bi trebalo. Pogledate li proračun zadnjih godina sve će vam biti jasno. Iz tog razloga potrebno je napraviti takve planove koji će omogućiti razvoj sela, ali na način da se u proračunu za to osigura novac. Mjesni odbori trebaju aktivnije odlučivati kuda treba usmjeriti pojedina ulaganja.
Na selo se veže i vatrogastvo. Vežu se dobrovoljna vatrogasna društva. Na cijelom svijetu ne postoji nikakva druga organizirana skupina ljudi koja tako nesebično pomaže ljudima u nevolji nerijetko ne mareći za svoju sigurnost. Ali ovdje gdje mi živimo, DVD-a zapravo predstavljaju nukleus društvenog života. Njihov rad ćemo i nadalje snažno podupirati.
Reći ću vam i što sigurno nećemo:
Mi sigurno nećemo novcem poreznih obveznika uređivati fasade privatnim vlasnicima
Mi sigurno nećemo nikome davati koncesije na rok od 10 godina i više godina
Mi sigurno nećemo pogodovati pojedinim tvrtkama radi osobnog probitka
Reći ću vam zato, što ćemo mi učiniti i što je već odavno trebalo učiniti, a to je:
Brendirati ime sv. Marka Križevčanina koji je svih ovih godina zanemaren kao prilika za razvoj vjerskog turizma
Brendirati Križevačke štatute kao nematerijalnu kulturnu baštinu.
Od Križevačkog spravišća učiniti manifestaciju kako dolikuje ovome Gradu.
Naš Grad treba konačno biti upisan na kulturnoj karti Hrvatske, ali i šire od toga.
To je ono što ovaj Grad treba, ali do sada te prilike nisu prepoznate.
Vrijeme je da se i to promijeni.
Što je, po meni, jedna od osnovnih zadaća JLS pa tako i našeg Grada?
Briga od najmlađima i najstarijima.
Po stupnju te brige ogleda se današnje suvremeno društvo. Kada je riječ o dječjim vrtićima, Grad ima stalnu zadaću stvarati uvjete kako bi se popravili pedagoški standardi. Odgoj djece jedno od najplemenitijih zanimanja, zato smatram da nije pravedno da ta struka ima status „lokalnih ili državnih službenika“. Isto se to dakako odnosi na učitelje, nastavnike i profesore. Poboljšavanje materijalnog statusa svih zanimanja nad kojima Grad ima ingerenciju, a koja neposredno rade s djecom, također je ugrađeno u naš Izborni program.
Što se tiče starijih osoba, unaprijedit ćemo organizaciju skrbi za starije i nemoćne osobe kroz vaninstitucionalne oblike pomoć u kući, zdravstvenu skrb, gerontološku pomoć.
U naš Program uvrstili smo i sufinanciranje smještaja u domove za starije i nemoćne osobe, ali ne kao do sada, gdje je potrebno 20-tak papira za dokazivanje ne znam čega, već na jednostavan način kako je to već uhodano u županiji.
I sada, na kraju ovog predstavljanja ne mogu pobjeći od toga da ne kažem nešto i o sportu – mojoj strasti.
Vjerujem da mnogi od vas znaju da sam već dugo i aktivno uključen u sportski život Grada. Bio sam predsjednik Teniskog kluba Križevci 10-tak zadnjih godina, a sada sam Tajnik. Još uvijek aktivno radim kao trener.
Sebe bih možda najbolje opisao kao sportskog radnika.
Smatram da danas, rekao bih, kao nikada prije, treba uključiti djecu u čim ranijoj dobi u sportske klubove. Djeca koji se odgajaju u sportskom duhu, u njima će taj duh, taj fer-plej živjeti i sutra kad budu odrasli ljudi. To je jako važna stvar.
Istodobno, mora se poboljšati i materijalni status trenera i ostalih entuzijasta u sportskim udrugama koji su ovog trena potplaćeni, a rade veliki posao odgajajući generacije i generacije djece.
Tom izazovu ću se posebno posvetiti.
Kao što se mogli danas čuti, građanima nudimo sasvim nešto drugo:
Umjesto političara koji svako malo mijenjaju političke stranke, nudimo osobe s integritetom.
Umjesto nevjerodostojnih politika nudimo politiku realno ostvarivih programa i projekata.
Umjesto provođenja osobnih interesa, stavljamo javni interes na prvo mjesto.
Što se pak mene tiče, ja ću biti drukčiji gradonačelnik:
Mene ćete teško vidjeti da hodam po gradu i dijelim čokoladice građanima.
Meni ne trebaju ni PR stručnjaci za peglanje imidža, ali ću zato redovito dolaziti na posao i raditi u korist svih građana.
No, ono što je građanima Križevaca najvažnije : Mene nitko ne može kupiti !
Birajmo zato ljude sa stavom, ljude s iskustvom, ljude koji imaju viziju ili jednostavnije...
BIRAJMO SPOSOBNE!